AI導入が目的ではない。
属人化を解消し、AIの成果を最大化する
「業務プロセス」の整え方を解説します!
生成AIやAIエージェントの活用が広まる中、「AIを導入したものの成果につながらない」「現場の業務がバラバラでAIをどこに適用すべきかわからない」といった壁にぶつかる企業が増えています。
実はこれらの原因は、AIの性能ではなく「導入前の業務整理・標準化ができていないこと」にあります。
本ウェビナーでは、絵に描いた餅で終わらせない業務改善の手法(BPMS)と、AI活用を成功に導くための「正しい業務プロセスの整え方」を事例を交えて分かりやすく解説します。
☑業務の「見える化(フロー作成)」はしたが、実際の改善や現場定着が進まない
☑現場から「忙しい」「今のままでいい」と反発され、巻き込み方に苦戦している
☑工場・拠点ごとのルールの違いや、ベテラン社員への属人化・ブラックボックス化を解消したい
☑経営層から「AI活用」を求められているが、データや業務プロセスがバラバラで何から始めていいか分からない
【第1部】なぜAI活用の前に業務整理が必要なのか?
AIを使いこなせる企業と足踏みしてしまう企業の「決定的な違い」。
AIエージェント時代に求められる、AIに適した業務の選定方法。
【第2部】業務改善とAI活用の土台となる「BPMS」とは?
現場に負荷をかけずに「継続的な改善サイクル」を回す仕組み。
製造業特有の部門横断(営業・生産管理・購買・品質管理など)の複雑なフローへの対応策。
【第3部】事例紹介 ~業務整理からAI活用につながった企業事例~
属人化業務の標準化や、複数部門にまたがる業務フローの改善実例。
業務整理を経て、スムーズにAIエージェント活用へステップアップした実践ケース。
配信をご視聴のうえ、
アンケートにご回答いただいた方限定で、
登壇資料の一部抜粋版をプレゼントいたします。
ぜひお申し込みください。

登壇者
株式会社アースリンク
櫟本 章人 氏
Profile
これまで約13年間にわたり、営業職として多様な業界で経験を積み、個人TOP賞を6度獲得するなど、顕著な成果を上げ活躍。また、支店立ち上げの経験も有し、様々な業界で新規顧客獲得や営業戦略の立案を行っていた。2025年にアースリンクに入社。これまでの豊富な営業経験を活かし、現在は、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)のセールス担当として活躍。製造業をはじめとする多くの企業に対し、業務改善、属人化解消、全体最適化に向けたソリューション提案および現場定着への伴走支援を行っている。
【開催概要】
| タイトル | 【ウェブセミナー開催のお知らせ】業務改善×AI活用を成功に導く ~“見える化”で終わらせない業務整理・標準化の進め方~ |
|---|---|
| 日時 | 2026年7月23日(木)11:00~12:00 |
| 場所 | オンライン開催(Zoom) |
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
| 主催 | 株式会社アースリンク |
| 講師 | 株式会社アースリンク 櫟本 章人 氏 |
| 備考 | 【申し込み方法】 上記フォームよりご回答をお願いいたします。 ※同業他社様のお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。 |