【アーカイブ配信のお知らせ】成果を出し続ける「分業モデル」とは？ASIPINA シナノケンシが語る、 商談創出数5倍の営業改革
こんな課題はありませんか？
✓営業担当が忙しく、新規開拓まで手が回らない
✓展示会やWebで獲得したリードを活用しきれていない
✓商談につながるまでのフォロー体制が整っていない
✓人員を増やさずに商談数を増やしたい
✓インサイドセールスの導入・内製化を検討している
セミナー概要
展示会やWebからリードは獲得できているものの、成果につながる仕組みづくりに課題を抱える企業は
少なくありません。
本セミナーでは、シナノケンシ株式会社様の事例をもとに、商談数5倍を実現した営業改革の取り組みを
ご紹介します。
展示会・メルマガで獲得したリードを商談につなげる仕組みや、インサイドセールスによるリード育成の
ポイントを、実際の取り組みを交えながら分かりやすく解説します。
営業改革やインサイドセールスの導入・改善を検討している製造業の皆さまに役立つ実践的な内容です。
このような方におすすめです
☑製造業で営業部門・営業企画・DX推進部門に携わる方
☑展示会やWebで獲得したリードを商談につなげたい方
☑限られた営業リソースで商談数を増やしたい方
☑リードナーチャリングの仕組みを構築・改善したい方
☑インサイドセールスの導入や運用改善を検討している方
ウェビナーの3つのポイント
①展示会・Webリードを商談につなげる仕組み
⇒展示会やWebで獲得したリードを、継続的なフォローによって商談へつなげる方法を解説します。
②自社で継続できるリード育成体制のつくり方
⇒外部支援を活用しながら、自社で継続できるナーチャリング体制づくりのポイントをご紹介します。
③シナノケンシ株式会社様の事例から学ぶ、商談数5倍・月50件の商談創出を実現したインサイドセールス
運用のポイント
⇒実際の取り組みをもとに、成果につながった運用方法や体制づくりを具体的にお伝えします。
アンケート回答者限定で、特典資料の配布と無料相談会をご案内します。
登壇者
特別ゲスト講師
シナノケンシ株式会社
関 和也氏
Profile
大学卒業後、シナノケンシ株式会社に入社。コンピュータ周辺機器のマーケティングおよび営業を経て、精密モータ分野に携わる。医療機器向けモータ事業の立ち上げを営業として推進し、部品調達業務では調達SRMシステムを導入。その後、調達責任者としてメキシコ工場に4年間駐在。現在はロボット部門にてインサイドセールス責任者を務めるとともに、事業企画責任者として新規事業の推進と組織強化を担っている。
登壇者
株式会社アースリンク
高田 エミリ 氏
Profile
2022年に新卒として、アースリンクに入社。
入社後からインサイドセールスを担当しており、年間2億円以上の商談を創出やKPI 140％以上達成し続け、受注にも貢献。
リードナーチャリングを強みとしており、定期連絡先は常時2,000件以上あり、リードとの関係性づくりや購買意欲の醸成をしながら、商談創出を担う。
マーケティングやセールスチームとの連携を密に行うことや、スピード感・コミュニケーション能力の高さで顧客、社内メンバーの双方からの信頼も厚い。
【セミナー詳細情報】
| タイトル | 【アーカイブ配信のお知らせ】成果を出し続ける「分業モデル」とは？ASIPINA シナノケンシが語る、 商談創出数5倍の営業改革 |
|---|---|
| 日時 | 2026年 8月19日（水）10:00～ 2026年 8月26日（水）12:00 |
| 場所 | YouTube限定配信 |
| 参加費 | 参加無料（事前登録制） |
| 主催 | 株式会社アースリンク |
| 講師 | シナノケンシ株式会社 関 和也氏 株式会社アースリンク 高田 エミリ氏 |
| 備考 | 【申し込み方法】 上記フォームよりご回答をお願いいたします。 |
Contact
お問い合わせ
0120 - 889 - 236
受付時間：平日 9:00-18:00