今回、その秘訣と成功事例を公開するセミナーを開催します。しかも、特別ゲスト講師として、中小企業向けの経営コンサルティングで日本一の実績を誇る㈱船井総合研究所のチーフ経営コンサルタントをお招きして、効果的な顧客管理システムの導入で業績を上げる秘訣と成功事例について解説していただきます。「顧客管理をしたところで本当に儲かるの？」「増益している会社は実際何をやっているの？」 とお考えの社長様に、ぜひおすすめしたい内容です。

【第一部】

効果的な顧客管理システムの導入で実績を上げる秘訣と成功事例

・なぜ、あの中小企業は売上３５％増、人件費１６％減、利益４０％増を　

　実現できたのか？

・中小企業が抱える顧客管理の問題点と売上損失の危険性

・利益向上を実現するクラウド型顧客管理システムとは

・劇的ビフォーアフター！顧客管理の見直しで会社がこんなに変わった!

・ＩＴ導入で必要不可欠なROI（投資対効果）の考え方とは

・不況でも増益する会社の経営者の共通点

【第二部】

株式会社船井総合研究所のチーフ経営コンサルタントを交えた意見交換会

～利益向上のために顧客管理をどう活かすか？～

特別ゲスト講師：株式会社船井総合研究所　斉藤芳宜　氏　　　　　　

チームリーダー／チーフ経営コンサルタント

神戸大学経営学部卒。中小企業診断士。大手通信会社においてIT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、船井総研に入社。

1年8ヶ月という異例の速さでチームリーダーに就任。高収益ビジネスモデルの構築、見込み客集めの仕組みづくり、成約率アップの仕組みづくりには定評がある。著書に「負けない会社の作り方」（ビジネス社）がある。