インサイドセールスで営業効率が2倍に?異業種企業が導入してわかった3つの価値
インサイドセールスは「ウチには不要」…本当にそうですか? 「うちの業界には合わない」「展示会や紹介で十分」「訪問営業で関係性を築く方が成果に繋がる」 製造業や卸売業、情報通信業の業務効率化に携わる責任者様から、こうした声をよく耳にします…
詳細を見るインサイドセールス導入で営業属人化を解消!リード管理も効率化して営業成果を最大化
営業組織の課題は、業界や規模が違っても驚くほど似通っています。 「既存顧客対応で手一杯で新規開拓に手が回らない」、「新規事業を立ち上げたが、見込み顧客がゼロからのスタート」、「リードは集まっているのに、フォローが属人的で抜…
詳細を見る営業成果が伸びない企業に共通する“3つのムダ”とは?効率化を阻む「見えない業務」への対策
「営業活動に力を入れているのに、なぜか成果が伸び悩んでいる…」そうした課題を抱える組織ほど、「営業マンのトーク力」や「目先のアポ件数」といった表面的な対策に目を向けがちです。 しかし、売上が伸びない真の理由は別にあります。現場の営業…
詳細を見る「展示会リードがその後につながらない」を防ぐナーチャリング設計と実践のポイント
展示会で多くのリードを獲得できたにもかかわらず、「結局、その後何もつながらなかった」という声をよく耳にします。初回アプローチはしたものの、反応が得られずそのまま放置されてしまう・・・。このようなケースでは、適切なナーチャリン…
詳細を見る製造業の新規開拓を仕組み化する3つのテクニック!一社依存を脱却し成果を生む営業手法とは
製造業は競合が多く、顧客の新規開拓が難しい業種のひとつです。特に、自社製品を持たないサプライヤーの場合、相手企業が抱える課題に対して効果的なソリューションを提案できなければ成約に繋がりません。 新規開拓の成約数を伸ばすためには、営業スタッ…
詳細を見る【無料資料】製造業の長期検討客を商談に変える!少人数でも新規案件を生み出し続けるリード育成の仕組み
展示会が終わると、名刺の束と「良い展示会だった」という手応えが残ります。けれど、その名刺は本当に商談につながっているでしょうか。 製造業の商談化には半年〜2年かかることも珍しくありません。「今すぐ客」はごく一部で、大半は"まだ検討段階"の…
詳細を見るインサイドセールス人材の採用ミスマッチによる早期離職コストと防止策
アースリンクはインサイドセールスのオペレーター(以下OP)の勤務継続率の移動平均98.7%を維持し、インサイドセールス人材の早期離職リスクを構造的に抑えています。インサイドセールス人材の採用ミスマッチによる早期離職は、1人あたり200万…
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